刚过去的周末，2020和平精英国际冠军杯PEC在上海落幕，最终由来自中国PEL赛区的NV-XQF战队拿下总冠军，并将本次赛事1200万总奖金中的500万收入囊中。
事实上，早在几轮比赛过后，几支中国战队就相继在积分上建立了巨大优势，将其他来自全球各地的战队远远抛在身后，顺理成章地将冠军留在了PEL。
过程之平滑，就像和平精英这个项目本身的电竞化——尽管诞生仅仅一年多的时间，但似乎行业内公认以他为基石的赛事群，已经是一个相对完备的生态和品牌了。
最重要的标志，就是夸张的电竞化速率。
同时关注游戏和赛事的爱好者应该有印象，两者诞生并进入运作的时间点，几乎是同步的：2019年5月和平精英正式上线，一个月后发布“电竞发展计划”，7月份就在TGA平台上举办了首个和平精英电竞赛事。
而就在一年多以后的今天，面向国内的旗舰赛事PEL已经走到了S3，本次的PEC以及随后的和平精英世界总决赛，则将整个赛事生态向全球延展——印象中，很少有品牌电竞赛事能以这样的高速率规模化。
很重要的一点原因，当然是资金方面的“狂野注入”。
PEL S3的奖金总额达到2100万，周冠军奖金超过100万；本次PEC则是在两天时间内，就疯狂输出了1200万元；而腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃进一步承诺，2021年和平精英电竞将会投入两亿奖金。
重赏之下必有勇夫。很显然，国内许多主流俱乐部已经“用脚做出了投票”，今年已经有超过10个新职业俱乐部加入到PEL联盟体系中。
此前我曾就奖金的大幅提升一事，采访了几家俱乐部的看法。他们普遍认为这次变革的最核心，并非在于高额奖金诱惑，更关键的是展现了官方长期投入的决心，变相使得俱乐部对于和平精英电竞的商业价值坚定了信心，更愿意全身心融入这个新兴体系中。
另外不容忽视的一点：正因为和平精英是一个新晋不久的电竞项目，使得他在学习传统职业体育模式的同时，也能够沿着英雄联盟、王者荣耀等已经取得成功的“电竞师兄们”发展道路，进一步吸收和整合经验。
你可以在PEL的崛起过程中，看到很多前辈们，以及腾讯过往塑造电竞生态的痕迹：联盟化管理、关注生态链条上的利益分配、城市主场战略、全球化扩张、精细化的专业MCN运营……
从这点上来说，和平精英以及PEL联盟其实并不能算是严格意义上的电竞新玩家，至少在运营和搭建一个电竞生态的战略、资源和经验层面，应该以腾讯电竞的整体水准相适配，将他们定义为全国甚至全球前列的赛事品牌。
甚至再进一步的说，相比较已经成功跃迁的前辈们，和平精英在起点时就已经明白，游戏产品与赛事生态并行的迭代策略，以及搭建规则。
唯一可能例外的是，是和平精英这个项目本身的属性。
廖侃在接受采访时也表示，战术电竞最大的特征便是多团队的实时对抗，这是与传统电竞乃至传统体育最不相同的一点。“没有太多可以借鉴的对象。”
端游侧的绝地求生，原本可以为成为和平精英电竞化的重要参照对象。但因为一些众所周知的特殊外部原因，目前能够借鉴到的还比较有限，尤其是在产品与赛事的联动迭代方面。
唯独在这一端，如果让一款战术竞技产品更好地与电竞赛事适配，和平精英需要摸索着石头过河——有时候，甚至连石头都没有。
值得庆幸的是，目前能从一些细节上，看到他们对于这方面的重视与努力。
例如战术竞技游戏普遍存在物资收集的“真空期”：不到万不得已，各支队伍普遍会选择避战运营的策略，以让己方能够在更为关键的后期占得先机。
和平精英目前对的解决方案是：在前两个缩圈时期，击杀分的翻倍奖励，变相鼓励更多队伍采用铤而走险的“高风险高回报”战术。
还有前面提到过的周冠军高额奖金制度，其实也等同于让赛事尽可能避免出现“鸡肋期”，力求所有队伍每场都能够全情投入。
从这次PEC的过程和结果来看，中国战队的实力还是明显强于海外军团。虽然廖侃透露因为疫情原因，还有许多有实力的战队无法出席。不过根据其他海外战队的口风，PEL确实在和平精英这个项目上的实力，仍然处于绝对优势。
如果在未来能够进一步强化该项目在全球范围内的影响力，以及扩充境外队伍的实力，或许整个赛事的品牌溢价会更上一层楼。
整体来说，通过这次PEC期间的战略发布安排，能感觉到到一个摆在台面上的事实：和平精英在产品研发、市场运营、电竞赛事三个层面应该是互相交互式的迭代配合。
加上庞大的游戏产品用户规模基础，以及腾讯电竞其他兄弟赛事的经验借鉴，造就了和平精英这个超高起点的电竞品牌，快速在中国电竞版图中占据了一席之地。
而对于团队战术电竞这样一个年轻的电竞项目来说，一旦和平精英能进一步突破上限，或许一个全新的电竞时代就真的来了。
